انّ عملية التوظيف في المؤسّسات ليست مجرد إجراء لملء شواغر وظيفيّة، بل هي وسيلة لدمج القيم والرؤية المؤسّساتية عبر أداء الأفراد. من خلال عمليّات تخطيط واستقطاب وتصنيف فعّالة يمكن أن تحوّل المؤسّسة تحدّي التوظيف إلى أداة استراتيجية للنجاح والنمو لطاقم العمل والمهمّة المؤسّساتيّة. تحديدًا في مؤسّسات المجتمع المدني، حيث يشكّل التوظيف وسيلة لدمج كوادر شبابيّة […]

يلعب دور مجلس الإدارة الفعّال دورًا حاسمًا في نجاح المؤسسات المجتمعية واستدامتها. فهو ليس مجرد جهة لتحديد السياسات العامة أو رسم الاستراتيجيات، بل يمثل حلقة وصل أساسية لدعم الإدارة التنفيذية في تنفيذ هذه الخطط وتحقيق الأهداف المؤسسية. في أوقات الأزمات والتحديات، يتضاعف تأثير هذا الدور ليشمل تعزيز القيادة، ضمان الاستمرارية المالية، وتوفير التوجيه اللازم لمواجهة […]

استخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسّسات أصبح ضرورة لا غنى عنها لتطوير البرامج والخدمات الاجتماعية، وتحسين عمليات التشريع والرصد، وتعزيز جهود المناصرة. في هذا المقال، نستعرض كيف يمكن لهذه الأدوات دعم المؤسّسات في تحقيق أهدافها بفعالية. عند التفكير في استخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسّسات، يجب مراعاة ثلاثة مستويات رئيسية: استخدام الأدوات الموجودة، ملائمة الأدوات الحالية، وتطوير […]